{"id":640,"date":"2024-04-17T16:30:29","date_gmt":"2024-04-17T14:30:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/?p=640"},"modified":"2024-05-06T10:07:18","modified_gmt":"2024-05-06T08:07:18","slug":"ameliorer-son-taux-de-closing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/ameliorer-son-taux-de-closing\/","title":{"rendered":"Comment am\u00e9liorer son taux de closing &#8211; Les conseils de Claire Kilic, directrice commerciale chez Plezi"},"content":{"rendered":"\n<p>Peu importe l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, conclure une vente est le but ultime de tous les commerciaux. Si la qualit\u00e9 de l\u2019offre et sa pertinence sont \u00e9videmment capitales, la capacit\u00e9 d\u2019un commercial \u00e0 conclure plus de deals (le fameux taux de closing) d\u00e9pend aussi de l\u2019efficacit\u00e9 des processus et des outils \u00e0 sa disposition.<\/p>\n\n\n\n<p>Voyons quels sont les bons r\u00e9flexes \u00e0 avoir pour optimiser son taux de closing avec les conseils de Claire Kilic, directrice commerciale chez Plezi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Avant de d\u00e9marrer : qu\u2019est-ce qu\u2019un taux de closing ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Le closing d\u00e9signe la phase finale d&rsquo;un processus de vente. A cette \u00e9tape, l&rsquo;objectif est de conclure l&rsquo;affaire et de finaliser la transaction avec le client. Il s&rsquo;agit donc d&rsquo;obtenir un engagement ferme de sa part, souvent sous la forme de la signature d&rsquo;un contrat.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>C&rsquo;est un moment crucial. Il demande du tact, de la persuasion et une compr\u00e9hension approfondie des besoins et des objections du client, afin de conclure un accord.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais le closing n&rsquo;est que la derni\u00e8re \u00e9tape du processus commercial et sa r\u00e9ussite d\u00e9pend grandement de l&rsquo;efficacit\u00e9 du processus dans son ensemble.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qu\u2019est-ce qu\u2019un bon taux de closing et comment le calculer ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Le taux de closing est un indicateur cl\u00e9 de la performance commerciale d\u2019une entreprise. Il est r\u00e9v\u00e9lateur de l\u2019efficacit\u00e9 du processus commercial et de votre capacit\u00e9 \u00e0 convaincre les bons prospects.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour le calculer, il faut diviser le nombre de deals gagn\u00e9s par le nombre total de deals. Et le multiplier par 100 pour obtenir un pourcentage.<\/p>\n\n\n\n<p>Diff\u00e9rentes \u00e9tudes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es pour analyser les taux de closing moyens selon les secteurs d\u2019activit\u00e9. Pour r\u00e9sumer, le taux de closing moyen d\u2019une opportunit\u00e9 en B2B est d\u2019environ 20%. C\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019il faudra environ 5 opportunit\u00e9s \u00e0 un commercial pour signer un nouveau client.<\/p>\n\n\n\n<p>Maintenant que nous sommes au clair sur les d\u00e9finitions, comment am\u00e9liorer votre taux de closing ?<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1008\" height=\"567\" src=\"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Cover-Claire-taux-de-closing.png\" alt=\"Taux de closing\" class=\"wp-image-648\" srcset=\"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Cover-Claire-taux-de-closing.png 1008w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Cover-Claire-taux-de-closing-300x169.png 300w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Cover-Claire-taux-de-closing-768x432.png 768w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Cover-Claire-taux-de-closing-380x214.png 380w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Cover-Claire-taux-de-closing-800x450.png 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 1008px) 100vw, 1008px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-ad2f72ca wp-block-group-is-layout-flex\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment am\u00e9liorer son taux de closing ? Les conseils de Claire Kilic<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Am\u00e9liorer son taux de closing est le nerf de la guerre de la plupart des entreprises. Il n\u2019est pas toujours n\u00e9cessaire d\u2019avoir plus de leads pour augmenter son chiffre d\u2019affaires. Si votre taux de closing n\u2019est pas bon, il est inutile d\u2019aller chercher plus de leads en amont du processus. Remplir un panier perc\u00e9 a g\u00e9n\u00e9ralement peu d\u2019effet.<br><br>Une am\u00e9lioration de quelques pourcents sur le taux de closing peut avoir un impact important sur le r\u00e9sultat commercial. Bref, avoir un bon taux de closing et une condition indispensable \u00e0 la croissance.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour voir comment am\u00e9liorer votre taux de closing et vous donner les meilleurs conseils, nous avons interrog\u00e9 Claire Kilic, directrice commerciale chez <a href=\"https:\/\/plezi.co\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Plezi<\/a>. Voici les principaux points \u00e0 retenir de cet \u00e9change.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1- Le closing n\u2019est que la cons\u00e9quence d\u2019un processus commercial efficace<\/h3>\n\n\n\n<p>Nous le disions en introduction, le closing est la derni\u00e8re \u00e9tape du processus de vente. Il faut donc avoir conscience qu\u2019un bon taux de closing n\u2019est que la r\u00e9sultante d\u2019un processus efficace. Cela passe par identifier les bonnes opportunit\u00e9s, mettre les efforts aux bons endroits, avoir des outils pertinents, travailler en \u00e9quipe\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Ce sont tous ces \u00e9l\u00e9ments, r\u00e9partis sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du processus commercial, qui font que le taux de closing s\u2019am\u00e9liore.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2- Bien identifier le timing d\u2019un processus commercial<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour un processus commercial r\u00e9ussi, le premier \u00e9l\u00e9ment \u00e0 prendre en compte est le timing du cycle de vente.<\/p>\n\n\n\n<p>Le timing d\u2019un cycle de vente peut se consid\u00e9rer de deux fa\u00e7ons :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La dur\u00e9e moyenne observ\u00e9e d\u2019un cycle de vente selon vos offres. Il s\u2019agit d\u2019une donn\u00e9e tr\u00e8s importante \u00e0 conna\u00eetre pour pouvoir ensuite d\u00e9finir ce que doivent \u00eatre les diff\u00e9rentes \u00e9tapes de votre processus de vente et l\u2019am\u00e9liorer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le timing de la prise de d\u00e9cision pour le prospect sur une opportunit\u00e9 en particulier. Cette donn\u00e9e doit \u00eatre identifi\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9but des \u00e9changes et r\u00e9\u00e9valu\u00e9e tout le long du processus commercial. Elle est particuli\u00e8rement importante dans le cas o\u00f9 le prospect est dans une phase de benchmark et qu\u2019il voit d\u2019autres concurrents. Cela permet de g\u00e9rer le rythme des \u00e9changes pour essayer d\u2019avoir la parole en dernier, afin de r\u00e9pondre aux arguments et propositions des concurrents. On peut le d\u00e9plorer, mais c\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement le dernier qui parle qui a raison.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/content.prezman.fr\/tips-powerpoint-pourquoi-tout-le-monde-vous-ment\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"200\" src=\"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Bandeau-Livre-blanc-Tips-PPT.png\" alt=\"Tips Powerpoint : pourquoi tout le monde vous ment ?\" class=\"wp-image-294\" srcset=\"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Bandeau-Livre-blanc-Tips-PPT.png 600w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Bandeau-Livre-blanc-Tips-PPT-300x100.png 300w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Bandeau-Livre-blanc-Tips-PPT-380x127.png 380w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3- Cadrer ce qu\u2019est une opportunit\u00e9 avec la m\u00e9thode MEDDICCC<\/h3>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape d\u2019un processus de vente est d\u00e9j\u00e0 de bien qualifier ce qu\u2019est une opportunit\u00e9. Il n\u2019y a rien de pire pour un commercial que de passer du temps \u00e0 travailler un compte si le projet n\u2019est pas r\u00e9el. Identifier les bonnes opportunit\u00e9s sur lesquelles mettre ses efforts est donc capital.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour cela, Claire utilise la m\u00e9thode MEDDICCC :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Metrics : quels sont les indicateurs qui ont de l\u2019importance pour le prospect, qui indiqueront une marge de progression et les conditions de succ\u00e8s sur lesquels vous pouvez avoir de l\u2019impact<\/li>\n\n\n\n<li>Economic buyer : qui est la personne qui a le pouvoir de d\u00e9cision et celui de signer le contrat, m\u00eame si ce n\u2019est pas l\u2019interlocuteur principal<\/li>\n\n\n\n<li>Decision criteria : en fonction de quels crit\u00e8res le prospect prendra-t-il sa d\u00e9cision (fonctionnalit\u00e9s, prix, etc)<\/li>\n\n\n\n<li>Decision processus : quel est le processus de prise de d\u00e9cision ? Est-ce un CoDir, une d\u00e9cision individuelle, est-ce que c\u2019est \u00e0 une p\u00e9riode annuelle d\u00e9finie, par budget annuel, etc.<\/li>\n\n\n\n<li>Identified pain : est-ce qu\u2019il y a un vrai point de douleur, qui a un impact clair et mesurable pour le prospect ? S\u2019il n\u2019y a pas de douleur, il n\u2019y a pas de projet.<\/li>\n\n\n\n<li>Champion : quelle est la d\u00e9finition du champion dans votre cas et est-il identifi\u00e9 ? Pour Claire, un champion est une personne qui peut porter un projet en interne et le soumettre \u00e0 la direction.<\/li>\n\n\n\n<li>Compelling event : y a-t-il un \u00e9v\u00e9nement particulier qui va acc\u00e9l\u00e9rer la prise de d\u00e9cision ? (ex : un recrutement, un d\u00e9part, un salon, etc)<\/li>\n\n\n\n<li>Competition : y a-t-il des concurrents qui sont consult\u00e9s ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Tous ces \u00e9l\u00e9ments sont identifi\u00e9s lors d\u2019un premier appel de qualification de 15 minutes. Si tous les crit\u00e8res sont remplis et que le timing de prise de d\u00e9cision est pr\u00e9vu dans moins de trois mois, une opportunit\u00e9 est ouverte. Cela permet de concentrer les efforts commerciaux sur les bons prospects.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Le plus de l\u2019expert :<\/em><\/strong><em> envoyer un questionnaire en amont du premier call de qualification.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Peu importe l\u2019origine du lead, les \u00e9quipes commerciales de Plezi envoient un questionnaire par email au prospect pour pr\u00e9-qualifier les \u00e9l\u00e9ments du MEDDICCC. Si ce questionnaire n\u2019est pas rempli, les d\u00e9marches commerciales ne sont pas lanc\u00e9es.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4- Un processus commercial avec des \u00e9tapes bien d\u00e9finies<\/h3>\n\n\n\n<p>Une fois l\u2019opportunit\u00e9 ouverte, le processus commercial est vraiment entam\u00e9. Selon la dur\u00e9e du cycle de vente, il peut \u00eatre divis\u00e9 en plusieurs rendez-vous. Chez Plezi, le processus se d\u00e9roule en trois \u00e9tapes qui ont des r\u00f4les bien d\u00e9finis.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Premier rendez-vous : les pain points et la pr\u00e9sentation commerciale<\/h4>\n\n\n\n<p>Le premier rendez-vous commercial est d\u2019une importance capitale dans la r\u00e9ussite du processus. Parce qu\u2019apr\u00e8s l\u2019appel de d\u00e9couverte (qui peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 par une personne diff\u00e9rente dans certains cas), il est la premi\u00e8re vraie interaction durable avec le prospect. L\u2019occasion de red\u00e9couvrir et d\u2019insister sur ses probl\u00e9matiques puis de pr\u00e9senter votre solution pour y r\u00e9pondre.<\/p>\n\n\n\n<p>Il se divise g\u00e9n\u00e9ralement en deux parties : la requalification du MEDDICCC et la <a href=\"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/reussir-votre-presentation-commerciale-powerpoint\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">pr\u00e9sentation commerciale<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re moiti\u00e9 de ce rendez-vous est consacr\u00e9e \u00e0 requalifier en profondeur la situation du prospect. M\u00eame si le MEDDICCC est valid\u00e9, le premier rendez-vous de qualification de 15 min ne suffit pas \u00e0 approfondir tous les sujets. Il s\u2019agit donc de creuser les diff\u00e9rents points de douleurs du prospect. Le but est de clairement souligner ce qui lui pose probl\u00e8me, comment l\u2019entreprise fonctionne, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s avoir pass\u00e9 la premi\u00e8re demi-heure \u00e0 appuyer sur ses points de douleurs, le prospect commence \u00e0 avoir de l\u2019attente et veut entrevoir des solutions. C\u2019est le moment de la pr\u00e9sentation commerciale.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019enjeu est fort et l\u2019<a href=\"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/5-erreurs-qui-tuent-vos-presentations\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">exercice d\u00e9licat<\/a>. La pr\u00e9sentation doit :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>r\u00e9pondre aux questions que se posent le prospect<\/li>\n\n\n\n<li>lui montrer que ses points de douleurs correspondent \u00e0 ceux que vous adressez<\/li>\n\n\n\n<li>le rassurer sur le fait que des personnes comme lui ont r\u00e9solu les m\u00eames probl\u00e8mes gr\u00e2ce \u00e0 votre solution, ainsi que sur le d\u00e9roul\u00e9 d\u2019un projet<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le tout de fa\u00e7on concise, pertinente et adapt\u00e9e \u00e0 ses besoins.<\/p>\n\n\n\n<p>Chez Plezi, il y a \u00e9galement une question de maturit\u00e9 digitale du prospect qui ajoute de la complexit\u00e9 \u00e0 l\u2019exercice. Certains sont tr\u00e8s matures quand d\u2019autres beaucoup moins. Le risque est donc fort pour les commerciaux de se disperser dans l\u2019approche et de ne plus savoir quoi pr\u00e9senter.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Des probl\u00e9matiques qui peuvent compl\u00e8tement ruiner le processus commercial si elles sont mal adress\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est pour cela que Plezi a choisi de faire appel \u00e0 l\u2019expertise de Prezman. Pour construire une strat\u00e9gie de pr\u00e9sentation efficace qui puisse s\u2019adresser de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 tous les prospects, mais aussi contenir des slides ultra-personnalis\u00e9es selon leur maturit\u00e9 que les commerciaux pourront choisir en fonction du prospect qu\u2019ils ont en face.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur ce point Claire insiste sur la pr\u00e9paration du rendez-vous en amont. Personnaliser certaines slides avec des r\u00e9f\u00e9rences qui correspondent au secteur d\u2019activit\u00e9 du prospect peut avoir un impact important.<\/p>\n\n\n\n<p>A l\u2019issue de ce rendez-vous, l\u2019objectif est de pouvoir identifier s\u2019il s\u2019agit d\u2019un vrai projet (et les points qui restent \u00e0 r\u00e9soudre ensemble) ou si cela ne correspond pas aux crit\u00e8res. Dans ce cas, il faut mettre un terme aux \u00e9changes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u2019est l\u2019\u00e9tape cl\u00e9 du processus :<\/strong> trop de commerciaux se laissent embarquer par des prospects sans projet. Le risque est de continuer le processus et de se lancer dans des rendez-vous suppl\u00e9mentaires parce que le prospect est curieux. Ce type d\u2019\u00e9changes d\u00e9grade consid\u00e9rablement le pipeline et affecte le mindset commercial. Un commercial a besoin d\u2019avoir de bonnes nouvelles pour \u00eatre efficace. Consacrer du temps \u00e0 de faux projets peut avoir un effet tr\u00e8s n\u00e9gatif.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Le plus de l\u2019expert : <\/em><\/strong><em>Mettre en place un Go\/No go score<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Il est difficile d\u2019\u00eatre objectif en sortant d\u2019un rendez-vous commercial. Souvent, le commercial confond son envie d\u2019aller plus loin, qui est l\u00e9gitime, et les \u00e9l\u00e9ments factuels.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Pour r\u00e9soudre cela, Claire a d\u00e9velopp\u00e9 un \u201cGo\/No go score\u201d. Il s\u2019agit d\u2019une liste de questions ultra-sp\u00e9cifiques \u00e0 leur domaine d\u2019activit\u00e9, qui permettent de qualifier le prospect. Le but est de pouvoir objectivement d\u00e9finir si on est en face d\u2019un vrai champion, s\u2019il y a un v\u00e9ritable point de douleur identifi\u00e9 et si l\u2019entreprise est compatible avec leur cible.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Pour cela, le commercial r\u00e9pond \u00e0 une liste de questions dont les r\u00e9ponses apportent un certain nombre de points. Au-del\u00e0 d\u2019un certain score, le \u201cGo\u201d est donn\u00e9 pour poursuivre les \u00e9changes. En-de\u00e7\u00e0, soit l\u2019opportunit\u00e9 est directement abandonn\u00e9e, soit il y a une discussion avec la directrice commerciale pour prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e<\/em> <em>(voir l&rsquo;exemple ci-dessous).<\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"816\" src=\"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Go-No-Go-score-1024x816.png\" alt=\"Fiche Go\/No go score\" class=\"wp-image-651\" style=\"width:543px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Go-No-Go-score-1024x816.png 1024w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Go-No-Go-score-300x239.png 300w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Go-No-Go-score-768x612.png 768w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Go-No-Go-score-380x303.png 380w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Go-No-Go-score-800x638.png 800w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Go-No-Go-score-1160x925.png 1160w, https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Go-No-Go-score.png 1164w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Deuxi\u00e8me rendez-vous : la d\u00e9monstration produit<\/h4>\n\n\n\n<p>Si l\u2019opportunit\u00e9 continue, le rendez-vous suivant est consacr\u00e9 \u00e0 la d\u00e9monstration produit. Ce rendez-vous permet de :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>r\u00e9capituler les probl\u00e9matiques pour \u00eatre s\u00fbr d\u2019avoir bien compris<\/li>\n\n\n\n<li>d\u2019orienter la d\u00e9monstration pour y r\u00e9pondre<\/li>\n\n\n\n<li>de lever les derni\u00e8res objections<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Suite \u00e0 cette d\u00e9monstration, deux \u00e9tapes sont possibles. Soit le champion peut prendre la d\u00e9cision, vient alors la phase de closing. Soit la direction doit \u00eatre impliqu\u00e9e et un rendez-vous interm\u00e9diaire peut avoir lieu.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Troisi\u00e8me rendez-vous : le closing<\/h4>\n\n\n\n<p>C\u2019est \u00e0 partir de ce troisi\u00e8me rendez-vous que la phase de closing d\u00e9marre r\u00e9ellement.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ce dernier rendez-vous est d\u2019abord l\u2019occasion de pr\u00e9senter l\u2019offre commerciale. Il faudra ensuite clarifier les \u00e9l\u00e9ments qui pourraient \u00e9ventuellement manquer au prospect pour l\u2019aider dans sa prise de d\u00e9cision. Puis suivre la signature \u00e9ventuelle du contrat.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors de cette \u00e9tape, il est capital de faire attention aux premiers signes de ghosting. Un prospect qui h\u00e9site \u00e0 d\u00e9finir un prochain rendez-vous pour faire part de sa d\u00e9cision pr\u00e9sente des risques. Il n\u2019est pas rare de voir un prospect dispara\u00eetre, faire le mort apr\u00e8s la pr\u00e9sentation de l\u2019offre commerciale.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quand cela se produit, il est d\u00e9terminant de savoir pourquoi. Pour pouvoir relancer une opportunit\u00e9 qui semble perdue mais surtout pour comprendre ce qu\u2019il s\u2019est pass\u00e9 et pourquoi celle-ci a \u00e9t\u00e9 perdue. Cela permettra de fermer l\u2019opportunit\u00e9 avec le bon motif et de prendre les bonnes d\u00e9cisions strat\u00e9giques pour am\u00e9liorer le processus.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour cela, Claire a d\u00e9velopp\u00e9 une biblioth\u00e8que de mails de cl\u00f4ture que les commerciaux peuvent utiliser pour d\u00e9clencher une r\u00e9ponse en cas de ghosting.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Le plus de l\u2019expert :<\/em><\/strong><em> toujours avoir une \u00e9tape d\u2019apr\u00e8s<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>C\u2019est l\u2019un des points capitaux d\u2019un processus commercial efficace. L\u2019\u00e9tape d\u2019apr\u00e8s doit toujours \u00eatre fix\u00e9e par le commercial et \u00eatre claire pour tout le monde. C\u2019est le meilleur moyen de ne pas voir s\u2019\u00e9terniser les cycles de vente.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Evidemment, le processus commercial est tr\u00e8s li\u00e9 \u00e0 votre offre et au domaine d\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise. Si le type et le nombre de rendez-vous peuvent \u00eatre adapt\u00e9s en fonction des besoins, le processus doit en tout cas \u00eatre structur\u00e9 pour apporter plus d\u2019efficacit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5- Avoir les bons outils<\/h3>\n\n\n\n<p>Si les outils ne font pas le processus, ils peuvent aider \u00e0 le rendre plus efficace.<\/p>\n\n\n\n<p>Le premier <a href=\"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/outils-efficacite-commerciale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">outil de l\u2019efficacit\u00e9 commerciale<\/a>, c\u2019est logiquement le CRM. Celui-ci permet d\u2019avoir une vue globale sur l\u2019\u00e9tat du pipeline commercial, de suivre individuellement l\u2019\u00e9tat de chaque opportunit\u00e9 et d\u2019y consigner les notes et les comptes-rendus de chaque rendez-vous.<\/p>\n\n\n\n<p>Claire insiste sur l\u2019importance d\u2019un CRM bien organis\u00e9. Il peut \u00eatre int\u00e9ressant par exemple d\u2019y cr\u00e9er une partie \u201cnext step\u201d, pour forcer les commerciaux \u00e0 syst\u00e9matiquement la programmer.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Claire y a \u00e9galement ajout\u00e9 des feux tricolores. Il s\u2019agit d\u2019informations en face desquelles se situe un \u201cfeu\u201d, qui sera vert, orange ou rouge selon la qualit\u00e9 de l\u2019information obtenue par le commercial. Dans la lign\u00e9e du Go\/No go score, ce genre de param\u00e9trage permet d\u2019avoir un aper\u00e7u de la qualit\u00e9 et de l\u2019avancement de chaque opportunit\u00e9 en un coup d&rsquo;\u0153il.<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 des outils logiciels, le taux de closing peut aussi progresser gr\u00e2ce \u00e0 des outils cr\u00e9\u00e9s sur mesure pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 du processus commercial, comme nous l\u2019avons vu avec le Go\/No go score ou la biblioth\u00e8que d\u2019emails de cl\u00f4ture.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6- Travailler en \u00e9quipe<\/h3>\n\n\n\n<p>Enfin, le dernier point qui permet de gagner en efficacit\u00e9 sur son taux de closing est de comprendre qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un travail d\u2019\u00e9quipe. Comme le taux de closing d\u00e9pend de l\u2019efficacit\u00e9 de la globalit\u00e9 du processus commercial, il va aussi d\u00e9pendre de la capacit\u00e9 du commercial \u00e0 s\u2019appuyer sur les ressources \u00e0 sa disposition.<\/p>\n\n\n\n<p>Globalement, plusieurs types d\u2019interventions peuvent aider \u00e0 faire progresser des opportunit\u00e9s :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La directrice commerciale. Que ce soit lors d\u2019une revue de pipe r\u00e9guli\u00e8re, pour aider le commercial \u00e0 identifier objectivement les bonnes opportunit\u00e9s et celles qu\u2019il faut abandonner, ou pour changer d\u2019interlocuteur ponctuellement (pour appeler un prospect qui a ghost\u00e9 le commercial par exemple), l\u2019apport de la direction commerciale est capital pour accompagner les forces de vente.<\/li>\n\n\n\n<li>Le marketing. Le service marketing, par les ressources qu\u2019il cr\u00e9e (\u00e9tude de march\u00e9s, t\u00e9moignages clients, calculateur de ROI, etc) est un formidable alli\u00e9 du commerce. Les commerciaux peuvent gagner en performance en s\u2019appuyant sur les bonnes ressources au bon moment. En les envoyant \u00e0 la suite d\u2019un rendez-vous commercial par exemple, ou pour aider les prospects \u00e0 monter en maturit\u00e9 dans leur r\u00e9flexion et les rassurer dans les moments cruciaux.<\/li>\n\n\n\n<li>Le service client. L\u2019appui du service client peut \u00eatre tr\u00e8s important lors d\u2019un rendez-vous commercial. Pour aider le prospect \u00e0 se projeter dans l\u2019accompagnement ou t\u00e9moigner du d\u00e9roul\u00e9 du projet chez des clients aux profils similaires par exemple.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Bref, on n\u2019est jamais seul dans un processus commercial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rassurez votre prospect \u00e0 la hauteur du risque qu\u2019il prend<\/h2>\n\n\n\n<p>C\u2019est le conseil final qui fera la diff\u00e9rence : \u201con n\u2019est jamais aussi pr\u00eat de perdre une affaire que quand on est sur le point de la gagner\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>La r\u00e9assurance est une part importante du closing. Les craintes dissimul\u00e9es ou cach\u00e9es sont le pire ennemi du commercial et emp\u00eacheront le prospect de passer \u00e0 l\u2019action ou m\u00e8neront au report du projet. Pour augmenter son taux de closing, il faut avant tout r\u00e9ussir \u00e0 cr\u00e9er une relation de confiance avec son prospect. \u00catre authentique, naturel et honn\u00eate.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est aussi important de le d\u00e9complexer et de lui faire dire ses craintes par rapport au projet \u00e0 chaque \u00e9tape du processus. Cela permettra au commercial de l\u2019accompagner au mieux et de lui donner des exemples pertinents et adapt\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Un commercial qui aura cr\u00e9\u00e9 une relation de confiance, saura poser les bonnes questions sans tabou et ne marchera pas sur la pointe des pieds, fera la diff\u00e9rence dans ces moments-l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pour conclure<\/h2>\n\n\n\n<p>Am\u00e9liorer son taux de closing peut avoir un impact consid\u00e9rable sur la performance commerciale de l&rsquo;entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mais loin d\u2019\u00eatre une \u00e9tape isol\u00e9e, un bon taux de closing va d\u00e9pendre de l\u2019efficacit\u00e9 du processus commercial dans sa globalit\u00e9. De la capacit\u00e9 du commercial \u00e0 identifier les bonnes opportunit\u00e9s sur lesquelles s\u2019investir \u00e0 l&rsquo;utilisation des bons outils pour \u00eatre plus convaincants.<br>Si le CRM et les ressources marketing sont des outils bien connus, la pr\u00e9sentation commerciale est la parente pauvre de ce processus. Beaucoup d\u2019efforts et d\u2019investissements sont mis sur la g\u00e9n\u00e9ration de ces opportunit\u00e9s quand la r\u00e9alisation de la pr\u00e9sentation est souvent b\u00e2cl\u00e9e. Pourtant, la r\u00e9ussite du premier rendez-vous commercial est d\u00e9terminante pour am\u00e9liorer votre taux de closing. Pour aller plus loin, nous vous proposons donc de d\u00e9couvrir comment r\u00e9aliser <a href=\"https:\/\/www.prezman.fr\/blog\/reussir-votre-presentation-commerciale-powerpoint\/\">une pr\u00e9sentation commerciale efficace<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le taux de closing est un indicateur cl\u00e9 de votre efficacit\u00e9 commerciale. Comment l&rsquo;am\u00e9liorer ? 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